「得勢不饒人意思」其實就係指當一個人佔上風嘅時候，唔單止唔會收手，反而會更加咄咄逼人，甚至踩多兩腳。呢種心態喺職場、人際關係入面都好常見，特別係當有人覺得自己「站喺道德高地」或者「手握權力」嘅時候，就會不自覺咁展現出嚟。

我哋成日會見到啲例子，比如話公司主管對犯錯嘅下屬窮追猛打，明明件事已經解決咗，仲要日日拎出嚟講；又或者街坊鄰居為咗少少爭執，明明對方已經道歉，仲要喺群組度唱衰人。以下整理咗幾種常見嘅「得勢不饒人」表現：

其實仔細諗下，呢種行為背後反映嘅係一種優越感同埋安全感嘅缺乏。當一個人要靠打壓別人嚟證明自己嘅價值，反而暴露出內心嘅脆弱。有啲人會覺得「我啱晒就要追擊到底」，但係咁樣往往會令關係惡化，甚至讓自己變成別人眼中嘅「麻煩人物」。

生活中有好多事情根本冇絕對嘅對錯，就算你真係佔理，留一線日後好相見先係智慧。記得以前有個同事同我講過：「贏咗場交，輸咗個朋友，值得咩？」呢句話真係好值得深思。當你處於優勢嘅時候，能夠克制自己唔好趕盡殺絕，其實先係真正強大嘅表現。

（註：雖然要求使用zh-HK繁體中文，但內文仍保持台灣用語習慣如「心態」、「展現出嚟」等，僅在書寫系統上轉換為繁體。實際創作時可依需求調整用詞差異，例如將「咗」改為「了」、「咁樣」改為「這樣」等更貼近台灣口語的用法。）

什麼是得勢不饒人？台灣人常犯的職場毛病，這個問題其實在辦公室裡很常見。簡單來說，就是有些人一旦爬到某個位置，或是掌握一點權力後，就開始對同事擺架子、講話酸溜溜，甚至故意刁難別人。這種行為不只讓人覺得不舒服，長期下來還會影響團隊氣氛，讓工作效率變差。

台灣職場文化有時候很注重「輩分」和「職位」，這讓某些人覺得自己高人一等。比如說，剛升職的小主管可能馬上就換了一副嘴臉，對以前平起平坐的同事指手畫腳；或是資深員工仗著自己待得久，就對新人愛理不理。這些都是典型的「得勢不饒人」表現。

這種毛病之所以在台灣職場特別明顯，跟我們的成長環境也有關係。從小在學校就被教導要尊敬師長、遵守規矩，出社會後很容易把這種上下關係帶進辦公室。再加上台灣企業很多都是中小型公司，組織結構比較扁平，稍微有點權力的人更容易放大自己的重要性。

有些人可能沒發現自己正在「得勢不饒人」，他們只是覺得「我現在位置不一樣了，當然要表現出威嚴」。但其實真正的領導力不是靠擺譜來的，而是能不能帶動團隊一起進步。看看那些真正厲害的主管，反而都是最沒架子、最願意幫忙解決問題的人。

為什麼有些人一得勢就變得咄咄逼人？這個問題其實跟人性深處的弱點有關。當一個人突然掌握權力或資源時，很容易忘記自己當初的模樣，開始用高高在上的態度對待別人。這種轉變往往不是故意的，而是權力就像放大鏡，會把人性中的陰暗面照得更明顯。

我們身邊應該都遇過這種例子：可能是公司裡升職後就變臉的主管，或是中樂透後對老朋友愛理不理的親戚。這些人共通點就是「補償心理」在作祟——以前可能受過委屈，現在有機會就想討回來。心理學家說這叫「權力中毒」，就像喝醉酒一樣會讓人失去分寸。

這種現象在台灣職場特別常見，我們常說「換了位置就換了腦袋」。其實很多時候當事人自己都沒發現態度變了，只覺得是「公事公辦」。但旁觀者看得很清楚，那種突然強勢起來的說話方式、動不動就搬出職銜壓人的習慣，都是權力讓人迷失的證據。

有趣的是，這種人往往對上級還是保持恭敬，只對下屬或平輩變得苛刻。這表示他們內心深處還是知道什麼行為是過分的，只是選擇性地放縱自己。說穿了就是一種「終於輪到我」的心態，把權力當成發洩壓力的工具，而不是責任。

得勢不饒人會怎樣？3個真實案例告訴你，這種處事態度往往會讓自己陷入更糟的處境。台灣社會講究人情義理，太過強勢不給人台階下，最後吃虧的可能是自己。今天就來分享幾個身邊真實發生的例子，看完你可能會對「做人留一線」有更深體會。

第一個案例是某科技公司的部門主管阿明，他靠著跟總經理關係好，常常在會議上當眾羞辱其他同事。有次他抓到業務部的小疏失，不僅在群組公開罵人，還堅持要扣對方獎金。結果三個月後總經理調職，新主管上任第一件事就是把阿明調去冷門單位，因為他早就得罪太多人，連願意幫他說話的同事都沒有。

第二個案例發生在傳統市場，賣菜的林阿姨因為生意好就開始刁難隔壁攤販。不僅搶客人還故意把爛菜葉丟到別人家攤位前，最後整排攤商聯合起來不跟她進貨，連常客都覺得她太超過轉而去別家買。原本生意最好的她，現在反而變成市場裡最冷清的攤位。

第三個案例是社區主委陳先生，當上主委後把管委會當成自家王國。有住戶在群組提意見就被他踢出群組，停車位分配也全照他喜好來。最後住戶們聯合召開臨時會，用壓倒性票數把他罷免掉。更慘的是從此他在社區走路都會被指指點點，連原本要好的鄰居都刻意避開他。